答案1
文化是企业的DNA《文化是企业的DNA》——这是马云在一次演讲中用的题目，以我当时的阅历根本看不懂，最近，随着自己的年龄、阅历、学习的积累，却突然发现这句话是如此的有哲理。
fjh为什么战胜了国民党？
因为xvb的的信念更坚定！
因为xvb的信念更符合广大人民的利益！
为什么企业的平均寿命只有3-5年，而有的企业居然可以做成百年老店？
因为这些企业的文化不同，他们的文化更符合广大消费者的利益。
为什么有的家庭世代贫穷，而有的家庭可以富过三代？
因为每个家庭的家训不同，这些家庭更符合社会的规律。
人和人最大的差别在于思想，国家、民族、企业、团队、组织最大的差别在于文化。
一个企业，不管现在再大，如果没有能够把员工凝聚住的文化，如果没有一种可以吸引顾客的文化，只是个大家在一起临时赚钱的机器而已。既然大家是因为钱而在一起，最后必然会因为钱而分道扬镳。这就像一个偌大的国家，如果失去民心——得道者多助，失道者寡助。看着是庞然大物，瞬间就会瓦解，分崩离析。
看《大国崛起》，500年的近代史，不断的演绎的其实正是思想文化之间竞争的故事，一个国家的强大和衰退背后，其实正是文化在起着关键的作用。
看《赢在中国》，马云们在考察项目的同时，更多的考察选手本人。一个创业者，不是因为他自己能打能拼，可以卖货靠科研，而是他的思想能不能凝聚起一个团队，能够带领合作伙伴为了一个共同的理想而奋斗。
一个人的价值观的稳定程度，决定了他所掌管企业的稳定程度。
钢铁般的意志，先人后己不是嘴上说的，而是一点一滴的行为累积的。
最近看了郎咸平教授新书——《谁在谋杀中国经济：附身中国人的文化魔咒》的序，感觉好可怕，原来中国社会如今的种种问题，竟然是我们几千年的文化造成的。这些文化已经渗透进了我的骨子里，并从我们的每一个汗毛孔渗出来，我们的每个行为都受到这些文化的影响。（郎咸平讲授博客链接http://user.qzone.qq.com/622004678/blog）
“我们会发现中华文化都有什么问题呢？浮躁，投机取巧，而且还自闭、僵化，既不了解外面的世界，也很少自我检省”这句鞭策如里的话，让我看的一身冷汗，我也想了很多身边和生活中的例子，的确如此。中国的股票市场就是一个大赌场，我们觉得工作不满意的时候，往往会抱怨，希望通过不断的跳槽，寻找一个更满意的工作，我们却忘了，如果我们自己不改变，是很难找到真正的好工作的。即使找到了所谓的“好工作”，也是暂时的。中国古代文化中的精髓在被不断的抛弃，而糟粕的东西被反复的研究，我们看三国演义，总是去津津乐道诸葛亮草船借箭和空城计，而没有考虑其中的风险，没有研究诸葛丞相成功成长的经历。我们总是期待好的结果，却不愿意努力。
我们民族文化中，投机取巧，急功近利的成分已经越来越占上风了。
我们不愿意一点点儿的积累，学习努力，我们认为快速致富才是这个时代的特点。
我们看到阿里巴巴的成功，就认为沾了电子商务的边，就光等着数钱了，却忘了一将功成万骨枯，马云的思想和阿里巴巴的文化才是我们真正要去学习的。
记得2006年，第一届《赢在中国》，马云问过两个关于文化的问题。
一个是他曾经的员工吴志祥：你们是如何像阿里巴巴那样，把你们的价值观传递给所有的团队成员的？
另一个是一个女孩儿说在一个企业里负责“企业文化”，马云差异的问“你是怎么负责企业文化的？”
企业文化和价值观不是靠口号喊出来的，是做出来的。
一个人的价值观，不是看他说什么，而是看他做什么。
一个企业真正的理念不是看他们喊了多少口号，不是看他们的广告，而是这个企业从上到下，是不是都是在秉承这个文化和理念做事情。
毫不夸张的说，中国基本没有有文化的企业。
改革开放三十年，我们出现了不少的企业家，很多的大企业，但这些企业没有成熟的文化，因此当面对跨国企业逐鹿中原的时候，屁股就都露出来了。
正是从这些角度来说，中国是充满机会的国度，五十年后屹立全球的伟大企业们，也许还没有诞生呢。而我们，却生活在这个充满变革和机会的年代里。
从我做起，做一个有文化，有思想的人；做一个有文化，有思想的团队和企业！